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發布時間:2023-03-17
南陽微特防爆電機有限公司2022年社會責任報告
一、公司治理制度
2022年,是公司的謀局開篇之年,也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。這一年,在董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰下,公司經營班子緊緊圍繞年初董事會確定的年度經營方針和工作思路,以市場開拓、技術進步、運營管理和綜合管理四大板塊為管理方向,緊抓訂貨、收入、回款、產量等十項關鍵經營指標,圍繞“以客戶為中心,以創新和提升為驅動力,以企業文化、流程、數字化為助推器,以產品開發、提質降本、快速反應、協同精益為抓手”的年度經營方針,推動各專業板塊按計劃開展工作,基本實現了年度各項經營指標,為公司高質量快速發展奠定了基礎。
二、公司發展
2022年,經營層緊跟董事會下達的經營戰略目標,通過創新營銷模式、加快產品開發和技術進步、優化生產管理模式;通過規范業務流程、規章制度、信息化應用、人力資源、企業文化等綜合運營工作夯實基礎管理;通過公司各級、各部門的精心協同,總體規模實現歷史新高。全年實現訂貨17443.72萬元,收入15380.76萬元,整體經營指標均處于上升發展趨勢。
三、企業生產
生產系統圍繞“節能降本、增產增效”主題征集合理化建議,充分提高了能源和機物料的綜合利用率,通過對包括設備、管道線路、廢舊設備及設施、機物料材質、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議,來減少水電氣能源的耗用和資源循環利用,對現有的生產工序提出優化改進,以達到節能減排、增產增效。
四、員工培養
公司制定了一系列的優惠政策,實施了招賢納士、引進人才的措施,目前我公司擁有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員50多名,為企業的科技創新及發展提供了人才保證。公司積極組織實施各類在崗培訓400余人次,強化員工的工作能力、安全意識、環保意識等。并鼓勵職工走自學成才之路,目前已有多名職工取得相關方面證書。同時在日常工作中又非常重視關心員工生活,公司前后投入80多萬元,逢年過節公司領導層都會對困難職工家庭員工進行慰問,并在節假日給全體員工發放福利,提高員工的幸福感和歸屬感。
五、產品管理
公司一貫秉承“以質量保生存,以質量樹品牌,以質量求效益,以質量促發展”的質量方針。視產品質量為企業生命,嚴把產品質量關,建立產品質量管理的長效機制和全面質量管理體系,從原料控制、技術保障、生產過程控制、銷售環節控制等各個環節加強質量控制與保證,為客戶提供放心產品。公司先后被評為國家級“專精特新”小巨人企業、河南省“專精特新”中小企業、國家級高新技術企業、河南省特種電機工程技術研究中心、中國石化聯合會評定的合格供應商。
六、環境保護
公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的一條重要紅線,注重履行企業環境保護的職責,積極踐行環境友好及資源節約型發展。將環保管理納入企業的管理體系,深入產品生產各個環節。首先,公司先后投資幾千萬元多次進行污染治理提標改造,現已滿足河南省最低排放標準。其次,公司在各部門中加強宣傳,提高企業全體員工的環境意識。最后,將環境管理指標落實到產品生產過程中的每一個環節,建立起從企業高層、中層到班組基層的目標責任制,形成管理網絡,及時通報各部門產排污情況,做到責任到位,獎懲分明,真正把環境保護和環境理念深入到每個員工。
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?????????????????????????????????????????2023年01月30日
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